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電商運營必會的10招,你會幾招?

發(fā)布日期:2017-02-08   瀏覽次數(shù):5230   來源:君度網(wǎng)絡
一個合格的運營不僅要有老板的責任心、美工的審美、推廣的市場洞察,還要有客服的一絲不茍??梢哉f,運營是一個店鋪的靈魂。在如今這個電商發(fā)展如日中天的時 代,只要你敢說自己是運營,那絕對是非常的搶手。不管你是自己開店還是給別人打工,鍛煉自己的運營能力是你必須要經(jīng)歷的一關。今天就給大家介紹一下作為一 名合格的運營該具有哪些能力。

一、定位市場的能力

定位市場是從產(chǎn)品角度來說的。一個運營對于選品要有自己的見解,不能人云亦云,更不能盲目相信數(shù)據(jù)。這是肯定有人會反駁我,他們會說在淘寶做生意,不看數(shù) 據(jù),那我們看什么?我沒有否認數(shù)據(jù)的重要性,我只是說大家有的時候不要太迷信數(shù)據(jù),因為數(shù)據(jù)不一定都是真實的。比如,按照市場數(shù)據(jù)來說,手機殼的市場要絕 對大于鍵盤膜,但如果你一頭扎進手機殼這個行業(yè)里,你會發(fā)現(xiàn)事實不是自己想的那么簡單。淘寶和線下生意的最大區(qū)別在于客戶遍布全中國,所以,再小的行業(yè)在 淘寶也會有很大的市場需求。關鍵看我們如何定位和包裝自己的產(chǎn)品。

二、查看數(shù)據(jù)的能力

查看數(shù)據(jù)包括的范圍很廣,包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。而作為運營,對于這些數(shù)據(jù)不僅要明確其確切含 義,更要明確這些數(shù)據(jù)的應用意義。因為,店鋪是個整體,任何一部分數(shù)據(jù)出問題都會反映出一些問題。而運營要做的就是,匯總觀察數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)得出結論, 為下一步的優(yōu)化解決方案提供支持。比如,店鋪流量上升和下滑,如果我們不去分析原因,那以后就不能避免再犯類似的錯誤,更不能提升我們的運營能力。

三、診斷店鋪的能力

診斷店鋪的范圍也比較廣,包括訪客走勢、產(chǎn)品銷量、營銷策略、推廣效果、活動績效等。不僅需要我們具備數(shù)據(jù)分析能力,更重要的是要有明確的思路,我們要學會 從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。比如發(fā)現(xiàn)店鋪的某一項動態(tài)評分無故降低,你會簡單的認為僅僅是這一項出了問題嗎?你要知道,買家評分是很盲目的,如果他的心 情不爽,往往不會僅僅對你某一項評分給出低分的。所以,我們要做的就是讓買家只要買我們的東西就很爽,至于怎么爽,這就是你應該認真思考的問題了。

四、布局產(chǎn)品的能力

產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價是越低越好還是走高端路線?這些都是運營需要認真思考 的問題。定期上新需要有很好的供應鏈,一次性布局產(chǎn)品是小賣家的做法,當然后續(xù)選款并重點打造才是真正的考驗。一旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來 進行推廣(當然,不是每個寶貝都適合走爆款路線,爆款有風險),一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品,只有這樣店鋪才能持續(xù)增長。 至于定價,要先從人群定位開始。永遠要記住,再貴的東西也有人覺得便宜,再便宜的東西有人也覺得貴,而且會很挑剔。

五、全局把控的能力

運營不僅是執(zhí)行者,很多時候其實是一個協(xié)調者,需要有更多方面的能力。比如美工沒有運營思路,而運營需要做的是把想法或方案準確表達給美工,而不是直接讓美 工來作圖或做詳情,反過來再以各種挑剔或不滿來進行指責;再比如,由于營銷策略的改變,美工換了主圖,而客服沒有及時修改應對策略,很容易造成團隊矛盾。 這時候,運營就是一個全局把控的舵手,需要協(xié)調各部門的職能,盡量做到零差錯。

六、營銷推廣的能力

營銷推廣不僅僅是推廣的能力,合格的運營雖然不必精通具體操作方法,但對于思路和原理上的原理還是要懂得,并且要把中心放在店鋪整體的運營走向。比如,運營可以不會開直通車,但必須懂得直通車的基本原理和推廣模式。只有這樣才能指導美工和推廣部門進行更高效的協(xié)作。

七、人群定位的能力

人群定位在如今的電商行業(yè)非常重要,做產(chǎn)品之前如果沒有定位好你的人群或者根本就沒有這個概念,只是一味的上產(chǎn)品、做推廣、找流量,那后果必然是做的越多, 死的越快。試想,同是連衣裙,為什么有的可以賣幾十,有的卻可以賣到上千元。其實還是那個話題,你要始終明白,你現(xiàn)在面對的是全中國的賣家。人群體量大 了,對應的人群分級也就多了起來。而且如今的個性化時代,如果店鋪或產(chǎn)品人群定位不準確,那意味著以后淘寶所給的流量也將不會精準,那轉化率必然會非常 差,到時候哭都來不及了。

八、賣點挖掘的能力

賣點挖掘其實也是建立在人群定位上的,只有定位好了人群,才能準確挖掘賣點并合理表達給精準消費人群。舉個例子,比如我想做女士沐浴露,并且發(fā)現(xiàn)一個與我的 寶貝非常相關的優(yōu)質關鍵詞叫“沐浴露 持久留香 美白”,那你說我下一步該怎樣設計我的主圖和詳情?我必然會在我的主圖和詳情中用到留香及美白這兩個核心賣點,并可以用使用前后對比的形式很直觀的表現(xiàn)出 來。當然,運營沒必要會設計,但是挖掘賣點并指導給美工的工作必須是要做的。

九、營銷策略的能力

營銷策略是店鋪成長的動力。比如上新優(yōu)惠、節(jié)日打折、清倉處理、活動促銷、滿減包郵、包裹營銷等等,都是運營人員熟練掌握的技能。所有這些策略的制定者及把控者肯定是運營,并且需要做好營銷計劃實時之后的效果評估匯總,以備后續(xù)營銷策略的策劃開展。

十、數(shù)據(jù)匯總的能力

運營的初級階段一定是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是反映店鋪的直接指標,要想從中看出問題,看出端倪,必須學會匯總分析數(shù)據(jù)的能力。匯總數(shù)據(jù)除了直接看生意參謀及其他工具的 報表之外,自己制作表格并定期匯總也是非常必要的。比如:淘客資源匯總表、全店運營數(shù)據(jù)匯總表、店鋪活動銷售成果匯報表等等。這些需要自己在開店的過程中 一步步積累,并形成自己的風格和技巧。

當然,運營的能力并不僅僅是我列出來的這10種,隨著淘寶的變化,必然會對運營提出更大的挑戰(zhàn)。而我們需要做的就是要不斷學習、不斷磨練,這有這樣才能真正成為一個行業(yè)大牛,才能實現(xiàn)人生價值!
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